Johtamisen haasteet muuttuvat ja kehittyvät koko ajan.
Osaavia johtajia tarvitaan. Onneksi koulutuspolitiikka on muuttumassa.
Johtaminen nähdään arvokkaana: Tarvitaan koulutettuja johtajia. Osaavia johtajia kuulutetaan toimeen joka puolella. Viimeistään
kun epäonnistutaan, kaivataan osaavaa johtajaa. Johtajuuden erityiskysymykset
ovat nyt pinnalla. On havahduttu siihen, että johtajia pitää kouluttaa:
Johtaminen on oma ammattilajinsa.
Toiminta, pienikin projekti tarvitsee johtamista:
suunnittelua, organisointia, delegointia ja muun muassa budjetointia. Hyvä
johtaja osaa suunnitella ja toteuttaa tuottavaa toimintaa. Työhyvinvoinnin
takaa löytyy hyvä johtaja, joka ymmärtää alaisiaan.
Hyvän johtajan määritelmiä on monia. Hyvä johtaja vastaa
toiminnasta. Hän innostaa, kannustaa, motivoi ja luottaa alaisiinsa. Hän
kohtelee heitä oikeudenmukaisesti. Hyvä johtaja on rohkea ja päättäväinen. Johtaja
luo selkeän vision, suunnan, mihin mennään. Hän tietää työn tavoitteet ja
päämäärät. Hyvä johtaja osaa antaa palautetta. Hyvä johtaja on läsnä. Hän osaa ennakoida
ja tuntee työyhteisönsä.
Hyvät vuorovaikutustaidot ovat tärkeitä johtajalle. Hänen
pitää osata kommunikoida selkeästi ja kuunnella. Hyvältä johtajalta vaaditaan
ongelmanratkaisukykyä. Ensin johtajan pitää kuitenkin tuntea itsensä, jotta voi
johtaa muita. Johtajan
on lisäksi oltava jatkuvasti valmis kehittymään.
Johtamiseen tarvitaan toki tiettyjä persoonallisuus
piirteitä. Erittäin tärkeää on halu olla johtaja. Taitoa tarvitaan
arkijohtamisen toteuttamiseen. Johtamisessa ei saa kuitenkaan unohtaa hyvän
johtamisrakenteen merkitystä. Johtajakin tarvitsee tukea ja hyvät rakenteet
voidakseen johtaa menestyksellisesti.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti